Ob es nun darum geht, Risiken ausgiebig zu überwachen, die finanzielle Lage eines Dienstleisters zu bewerten oder Entscheidungen über internationale Investitionsprojekte zu rechtfertigen - Enedis macht von den Informationsdiensten von Coface Gebrauch. Luba Kotyk, Verantwortliche der Abteilung für Finanzrisikokontrolle, zeigt die Vorteile der Coface-Daten und deren Einzigartigkeit auf: die Verbindung von künstlicher Intelligenz und menschlichem Fachwissen.
Warum haben Sie sich für die Informationsdienste von Coface entschieden?
Luba Kotyk: Coface bringt uns jene Daten, die an unsere Bedürfnisse angepasst sind und bietet uns einen 360°-Überblick über unsere Risiken in den Bereichen Länder, Sektoren, Indexwert, Gutschriften und Finanzen. Alle diese Daten werden an einer einzigen Stelle, auf der URBA360-Plattform, gesammelt und bieten uns einen erheblichen Zeitgewinn, denn wir müssen die notwendigen Informationen nicht auf anderen Plattformen zusammensuchen. Daneben verfügt Coface auch über ein weltweites und für uns sehr fundiertes Fachwissen in Sachen Sektoren- und Länderrisiken. Tatsächlich hatte sich ENEDIS seit mehreren Jahren, schon vor dem Anfang der Partnerschaft mit Coface vor einigen Monaten, auf die wirtschaftlichen Bewertungen und Veröffentlichungen der Länderrisiken von Coface abgestützt. Diese Studien sind eine wertvolle Grundlage für unsere Entscheidungen über internationale Investitionsprojekte.
Dazu kommt eine Strategievision dank der gepaarten Analyse, die uns hilft, die Leistungen der Unternehmen zu bewerten und im Umfeld der Konkurrenz zu verstehen, anstatt sich nur auf die vereinzelten Finanzdaten abzustützen.
Was sind Ihrer Meinung nach die innovativen Aspekte der Coface-Daten?
L.K: Der Wertzuwachs der Coface-Daten stammt aus der Tatsache, dass es sich genau um jene Daten handelt, die von den Coface-Experten für die eigene Risikoverwaltung im Rahmen der Kreditversicherung verwendet werden. Coface schlägt dem Kunden nicht einfach eingekaufte Daten vor, es geht effektiv um das Teilen des Risikos. Die Coface-Daten bieten noch eine weitere Einzigartigkeit: sie kombinieren Datenalgorithmen und menschliches Fachwissen, mit der Anreicherung der Daten durch die Schiedsrichter und alle Risikoexperten von Coface. Dank dieser einmaligen Situation profitieren wir vom Besten aus zwei Welten: künstliche Intelligenz und menschliches Fachwissen!
Können Sie uns ein Beispiel einer solchen Nutzung nennen?
L.K: Für Enedis als neue Benutzerin der Informationsdienste von Coface gilt es immer noch, die angebotenen Lösungen zu entdecken. Allerdings sind wir schon völlig überzeugt von der Geschwindigkeit der Entscheidungen, die Ihre Dienstleistungen erzeugen. In einem Umfeld, wo Entscheidungen innerhalb weniger Sekunden getroffen werden müssen, können wir dank URBA360 praktisch in Echtzeit auf die Daten zugreifen. Um nur ein Beispiel zu nennen: wir mussten die Finanzlage eines Lieferanten bewerten, um seine Eignung als Zulieferer zu beurteilen und innerhalb sehr kurzer Zeit (1 Tag) zum Kontrahentenrisiko Stellung zu nehmen. Im Moment, als wir die Anfrage erhalten haben, hatten wir überhaupt keine Daten zur Hand über diese Gesellschaft. Also, normalerweise würden wir eine Woche brauchen, um die Finanzberichte zu bekommen, die Lage der Aktienbeteiligungen zu erkunden, eine vertiefte Diagnose der Finanzlage zu erstellen, die Einschätzung zu berechnen, etc. Mit dem Informationsbericht URBA war uns das Coface-Ergebnis sogleich bekannt, und wir konnten die Anfrage schnell beantworten. Nachher haben wir in einem zweiten Schritt unsere eigene Analyse durchgeführt, um die Probleme im Zusammenhang mit diesem Lieferanten besser einzuordnen.
Was sind längerfristig die wichtigsten Vorteile, die Sie für Ihren Bereich voraussehen?
Die aktuelle Finanzwelt ist nicht zu vergleichen mit der Lage vor zwanzig Jahren... Dazwischen liegen mehrere Finanzkrisen und eine heute allgegenwärtige Regulierung! Wir müssen demnach immer wieder neue Themen integrieren und uns neues Fachwissen aneignen, um auf dem neuesten Stand zu bleiben. Tatsächlich müssen wir unsere Analysemethoden regelmässig aktualisieren und uns den neuen Themen anpassen. In diesem Sinne sind die sozialen und umweltbedingten Risiken immer mehr präsent in den Bestimmungen der Anleger. Umweltbezogene, soziale und Governance-Kriterien sind die drei Säulen, die Anleger bei ihren Anlageentscheidungen analysieren, wenn es um die nicht finanzielle Leistung von Unternehmen geht. Unsererseits sind Governance und Aktienbeteiligungen die unabdingbaren Komponenten unserer Analysen bei jeder Unternehmensbewertung. Dabei betrachten wir auch die umweltbedingten und sozialen Kriterien mit grossem Interesse!
ÜBER ENEDIS
Enedis, tätig in der Energieverteilung und Verwalterin des Elektrizitätsnetzes, wurde 2008 im Rahmen der Eröffnung des Elektrizitätsmarktes für den Wettbewerb gegründet. Enedis verwaltet das grösste Stromverteilungsnetz Europas im Dienste der Gesellschaft und der Regionen. Als Unternehmen, das sich der ökologischen Wende verschrieben hat, kann Enedis auf 40’000 Mitarbeiter zurückgreifen, um die neue Elektrizität Frankreichs zu schaffen, mit einer sparsameren Nutzung der Energie.
