Managen Sie Ihre Lieferantenrisiken richtig

Lieferantenrisiken lassen sich in mehrere Kategorien einteilen:

• Finanzielle Risiken: Die Insolvenz oder der Konkurs eines Lieferanten, die zu einer Unterbrechung der Dienstleistungen oder Lieferungen führen können.
• Betriebliche Risiken: Beispielsweise Produktionsverzögerungen oder schlechte Qualität der gelieferten Waren oder Dienstleistungen, die sich direkt auf die Geschäftstätigkeit auswirken können.
• Geopolitische Risiken: Dies umfasst Risiken, die mit politischer oder wirtschaftlicher Instabilität in den Herkunftsländern der Lieferanten verbunden sind, sowie Reputationsrisiken, wenn ein Lieferant in nicht konforme oder illegale Praktiken verwickelt ist.

Um diese Risiken zu erkennen, bietet Coface spezielle Tools an. Diese ermöglichen es Ihnen, Ihre Lieferanten zu erfassen, deren finanzielle Gesundheit anhand aktueller Daten zu bewerten und potenzielle Risiken anhand von Schlüsselindikatoren wie dem Bonitätsscore und der Zahlungshistorie zu antizipieren.

Ein effektives und erfolgreiches Management von Lieferantenrisiken beruht auf einem strukturierten und kontinuierlichen Ansatz.

Lieferantenrisiken erkennen: Es beginnt mit einer gründlichen Bewertung der bisherigen Leistung und der Finanzdaten der Lieferanten, um risikobehaftete Partner zu identifizieren.

Risiken kontinuierlich überwachen: Durch die Einrichtung von Warnsystemen wird es möglich, Veränderungen in der Bonität oder der Leistung von Lieferanten frühzeitig zu erkennen.

Abhängigkeiten verringern: Schliesslich ist es von entscheidender Bedeutung, seine Quellen zu diversifizieren, um die Abhängigkeit von einem einzigen Lieferanten zu verringern. Das verhindert, dass die Insolvenz eines Lieferanten zur Störung der Lieferketten führen kann und verheerende Folgen für Ihr Unternehmen hat.

Coface bietet innovative Tools wie URBA360, mit denen Partner in Echtzeit überwacht werden können und die einen klaren Überblick über die Risiken bieten, um fundierte Entscheidungen treffen zu können.

Die proaktive Bewertung von Lieferantenrisiken ist ein zentraler Faktor, um Kontinuität für Ihr Unternehmen zu gewährleisten. Denn der Ausfall eines Schlüssellieferanten kann zu kostspieligen Unterbrechungen in der Geschäftstätigkeit führen.

Wenn Sie diese Risiken durch eine strukturierte Bewertung antizipieren, können Sie

• Unterbrüche in Ihrer Supply Chain verhindern,
• die Kontinuität Ihrer Produktion sicherstellen und
• vermeiden, dass zusätzliche Kosten aufgrund nicht eingehaltener Liefertermine anfallen.

Das ermöglicht es Ihnen, potenzielle finanzielle Verluste zu minimieren und die Kosten für das Lieferkettenmanagement zu optimieren. Darüber hinaus schützen Sie auch den Ruf des Unternehmens, denn die Zusammenarbeit mit unzuverlässigen oder nicht konformen Lieferanten kann dem Markenimage schaden.

Coface unterstützt Unternehmen bei diesem Schritt, indem sie eine detaillierte Analyse der finanziellen Gesundheit und Leistung ihrer Lieferanten bereitstellt und so sichere und dauerhafte Partnerschaften garantiert.

Das Country Risk Assessment (CRA) ist ein Indikator, der das wirtschaftliche und politische Umfeld eines Landes analysiert, um dessen Auswirkungen auf lokale Unternehmen zu bewerten. Indem es einen klaren Überblick über die regionalspezifischen Risiken verschafft, hilft das CRA Unternehmen, Risikogebiete zu identifizieren, potenzielle Unterbrechungen der Lieferkette zu antizipieren und ihre internationalen Beschaffungsstrategien besser zu planen.

Auf der Country Risk Map von Coface sehen Sie die aktuellen Länderrisiko-Einschätzungen der Coface Experten auf einen Blick.

Durch die Kombination von CRA und Debtor Risk Assessment (DRA), das die Kreditrisiken von Unternehmen aufzeigt, ermöglicht Coface ein proaktives und präzises Management der Lieferantenbeziehungen.

Das Debtor Risk Assessment (DRA) ist ein von Coface entwickeltes Instrument zur Bewertung des Kreditrisikos eines Unternehmens. Es basiert auf einer gründlichen Analyse der aktuellen Kreditwürdigkeit, der Zahlungshistorie sowie der wirtschaftlichen und branchenspezifischen Aussichten.

Das DRA vergibt einen Risiko-Score von 0 (minimales Risiko) bis 10 (sehr hohes Risiko) und ermöglicht es den Unternehmen so, Massnahmen effektiv zu priorisieren und ihre Partnerschaften sicher zu verwalten.

URBA360 ist ein umfassendes Tool von Coface, das das Management von Lieferantenrisiken erleichtert. Es bietet eine gründliche Analyse der Kreditwürdigkeit und der finanziellen Gesundheit der Geschäftspartner mit aktuellen und zuverlässigen Daten.

Mithilfe eines Echtzeit-Überwachungssystems erkennt URBA360 Veränderungen in der finanziellen Situation von Lieferanten und warnt proaktiv, wenn sich die Vorzeichen verschlechtern. Darüber hinaus erstellt das Tool ein intuitives Risiko-Mapping, das eine klare und strategische Sicht auf die Lieferkette ermöglicht.

Ja, Coface bietet ein kontinuierliches Überwachungssystem, das automatische Benachrichtigungen generiert, sobald eine signifikante Änderung in der Bonität eines Lieferanten festgestellt wird. Diese Benachrichtigungen ermöglichen es den Unternehmen, schnell zu reagieren, um Risiken zu mindern, ihre Partnerschaften neu zu bewerten und geeignete Massnahmen zu ergreifen, bevor sich diese Änderungen auf ihr Geschäft auswirken. Diese proaktive Überwachung trägt zu einem effizienten und sicheren Supply-Chain-Management bei.