Face au contexte de crise actuel, le groupe industriel suisse Aebi Schmidt a accéléré ses processus de décision.
La réponse d'Aebi Schmidt aux crises actuelles
Face à la crise actuelle, le groupe industriel suisse Aebi Schmidt a accéléré ses processus de décision. A l'occasion du Coface Country Risk Conference, Stefan Kaltenbach, directeur d'Aebi Schmidt, a expliqué sa stratégie de gestion de crise.
Le constructeur automobile Aebi Schmidt, dont le siège se trouve à Frauenfeld, est affecté à bien des égards par les crises actuelles. C'est ce qu'a souligné Stefan Kaltenbach lors de la conférence sur les risques pays organisée cette année par Coface à Zurich. Stefan Kaltenbach est responsable de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et des achats au sein du groupe Aebi Schmidt, qui possède des bureaux dans 16 pays. L'entreprise est un leader mondial en matière de solutions intelligentes pour les clients qui s'occupent d'infrastructures propres et sûres et qui cultivent des terrains difficiles, et elle est représentée dans plus de 90 pays. Elle est représentée dans 90 pays à travers le monde. Elle se concentre sur les solutions pour des zones de circulation propres et sûres et sur la gestion de terrains difficiles, tels que les aéroports.
Défis et adaptations dans la gestion des crises
Les pièces manquantes rendent la production plus difficile, selon M. Kaltenbach. En raison notamment de la pandémie de grippe aviaire, l'approvisionnement en composants électroniques, tels que les puces, est devenu incontrôlable. Les prix des matières premières, qui ont augmenté notamment en raison de la guerre en Ukraine, sont également une source d'inquiétude. "Par exemple, la hausse du prix du nickel d'environ 150 % est la chose la plus folle que j'aie jamais vécue", a déclaré M. Kaltenbach. Il a également évoqué la forte volatilité des prix du fret. D'autres risques pour l'entreprise sont liés à la situation tendue sur le marché du travail qualifié et au risque croissant d'insolvabilité des petites et moyennes entreprises.
M. Kaltenbach a expliqué qu'Aebi Schmidt avait mis en place des processus de décision plus rapides pour traverser les périodes de crise. "L'équipe de direction de l'entreprise se réunit tous les vendredis pour échanger des idées et réagir le plus rapidement possible aux nouveaux développements", a-t-il déclaré, ajoutant qu'il est important que tous les décideurs disposent des informations nécessaires. Par exemple, si la situation dans un pays devient problématique, les options doivent immédiatement être évaluées avec soin. M. Kaltenbach a préconisé de toujours faire preuve de transparence en ce qui concerne des développements tels que des goulets d'étranglement dans les livraisons, des reports ou d'éventuels changements de prix.
Stefan Kaltenbach perçoit les signes d'une lente détente dans différents domaines, tels que les perturbations logistiques ou l'augmentation des prix des matières premières. Il reste préoccupé par la pénurie de main-d'œuvre qualifiée, la situation géopolitique générale et la récession imminente.
